这次检查和验收采用(yòng)多(duō)种方式进行：一是根据文(wén)件要求内容对标检查，结合项目部实际对地表、井下进行系统排查，做好检查记录；二是深入一線(xiàn)和员工进行现场交流，了解现场存在的隐患和管理(lǐ)缺陷；三是查阅档案资料，通过资料掌握项目部日常管理(lǐ)情况；四是保留所有(yǒu)检查过程及检查内容的影像资料，以备进行综合评定。

检查组领导按照检查表中的内容逐项进行认真检查，在检查的同时使用(yòng)随身携带的执法记录仪对检查验收过程进行了全程记录。12月15日，检查验收内容全部结束，下午14:00时，检查组召集项目部班子及中层管理(lǐ)人员召开了检查验收反馈会，就本次安全检查和规范化管理(lǐ)验收过程中发现的问题和存在的不足之处进行了客观公正的评点反馈，安全副总王廷猛并就项目部年底前的安全生产重点工作进行了安排；会议结束时，项目部白经理(lǐ)代表金辉项目部做了表态发言：认為(wèi)公司组织的年底例行安全检查和规范化验收工作很(hěn)全面，查出的问题也很(hěn)客观，给项目部带来很(hěn)大的触动和指导作用(yòng)，项目部将严格按照“四定”原则，认真进行整改反馈，并将规范化管理(lǐ)工作持续不断的进行完善和提高，以促进项目部安全生产等各项工作的不断提升和进步。