紫金集团新(xīn)疆阿舍勒铜业公司总经理(lǐ)余振昌先生一行到建辉阿舍勒项目部召开新(xīn)年座谈会建辉矿建

紫金集团新(xīn)疆阿舍勒铜业公司总经理(lǐ)余振昌先生一行到建辉阿舍勒项目部召开新(xīn)年座谈会

发布时间2022 01.07

2022年1月1日，紫金集团新(xīn)疆哈巴河阿舍勒铜业股份有(yǒu)限公司总经理(lǐ)余振昌先生、副总经理(lǐ)魏超城先生、安全总监赵海祥先生等到浙江建辉矿建集团有(yǒu)限公司驻新(xīn)疆哈巴河阿舍勒铜业股份有(yǒu)限公司项目部开展座谈会。我项目部班子成员王汝星先生对业主单位领导元旦前来项目部检查指导工作表示热烈欢迎，同时向业主单位各位领导汇报了我项目部元旦、春节假期安全生产工作部署及2022年安全生产计划和疫情防控工作安排。

余总对我项目部2021年安全生产工作给予了高度评价，同时就2022年安全生产和疫情防控工作提出了要求，余总提出四点要求：一是坚持安全是永恒的主题，阿舍勒公司的安全管理(lǐ)工作在全國(guó)矿山(shān)行业属于排头兵，各级领导对阿舍勒公司的安全管理(lǐ)工作都非常的关注，各单位要各司其职、各负其责，按照管理(lǐ)部门要求，主动开展自查自纠，动态研判风险隐患，切实增强做好双重预防机制和隐患排查治理(lǐ)工作。二是要严格制度，按照当地政府疫情防控工作部门要求，坚持疫情不结束，防控不放松，做到疫情防控工作常态化，对于即将来临的2022年春节假期人员流动高峰期，要鼓励和倡议广大员工就地过年，对于中、高风险地區(qū)人员一律不得进入，办公生活區(qū)的日常防疫消杀工作要落实到位。三是建辉集团阿舍勒项目部对阿舍勒铜业公司“一季度开门红”工作的部署要压严压实，各项任務(wù)目标要明确。四是要加强“一體(tǐ)化”管理(lǐ)工作，项目部要按照工作要求，主动对接，完善各项内页工作的统一化管理(lǐ)。

业主阿舍勒公司采矿厂厂長(cháng)皇甫风成、总经办、生产规划处及浙江建辉阿舍勒项目部班子成员、生产部、员工代表等相关人员参加座谈会。会后项目部目标更加明确，思想更加统一，新(xīn)的一年干劲更足。

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